福瑞达医药事业部召开2020半年工作总结会议

福瑞达医药事业部召开2020半年工作总结会议******

  为全面总结上半年销售工作,分析存在的主要问题和面临的形势,安排部署下半年重点工作,7月14至17日,医药事业部在济南召开了上半年销售会议,同时于16日下午,举行了2020年上半年工作总结大会。福瑞达集团党委副书记、总经理贾庆文,财务总监许百强,医药事业部领导班子、各部门负责人及办事处经理以上人员参加了本次会议。

 

福瑞达医药事业部召开2020半年工作总结会议


  会上,各部位负责人分别汇报了上半年工作情况及下半年思路与规划,并表示要全力落实公司的战略部署,对未来的发展充满信心。
  上半年,医药事业部克服疫情影响,危中求机,积极推进各项工作开展,其中:销售部顺利完成了新市场的开发,线上学术会议,拓展线上渠道等工作;各职能部门全力配合,有效进行了清缴超期欠款、合规体系建设、积压产品处理、制度化体系建设、党建工作提升,人才储备与培养等工作。
  医药事业部总经理李军勇指出,面对当前的形式,事业部要立对标、找差距、弥不足、谋出路,解放思想,更新观念,加强危机意识,变革工作思维,以市场为导向,以销售为根本,贯彻落实干部激情、担当、干货三标准,严格遵照抓实、抓死、抓具体三要求,在集团领导带领下,克服阻碍,积极开展下半年各项工作,力争实现销售业绩目标突破。

 

福瑞达医药事业部召开2020半年工作总结会议


  会后,福瑞达财务总监、医药事业部分管领导许百强,党委副书记、总经理贾庆文分别进行总结发言。许百强表示,疫情之下,事业部攻坚克难,各项工作有条不紊开展,对此他充满信心,同时指出事业部要继续保持激情、斗志不放松,抓住疫情过后的关键时期,继续发力,“忘记目标,找准方向,一路奔跑”,同时坚持原则,做好长远规划,重视方式、方法的创新优化,借东风,转模式,与集团并肩作战,全力以赴,在保证人员安全、健康的前提下,实现业绩突破,交出满意答卷。
  福瑞达党委副书记、总经理贾庆文对事业部工作提出四点要求,要求领导干部解放思想,更新观念,敏锐嗅觉,精对标,补短板。提高士气,挂图作战,确保各项工作指标完成。同时,加强团队建设,增强干部责任感、使命感、紧迫感和忧患意识。加速组织变革,提高人效,推动信息化、数字化转型。在行业高速发展,集团创新变革的新时期,立足当下,把握资本优势,继承品牌基因,在鲁商集团领导的大力支持下,做好医药销售各项工作,推动实现福瑞达集团跨越式、高质量发展!

夏天的第一条短裤 要运动点才够时髦